由于app开发的复杂度、功能点数量、平台要求等因素的差异，价格会有很大的差异，所以暂时忽略这些因素，从人员投入的角度来评估app开发的成本。

假设开发一个app的工作量是120个人工日(根据我们接触到的大部分外包项目来看，大部分app项目的平均工作量在120天左右)，需要开发三个平台，分别是安卓、iOS和CMS。如果建立自己的团队，项目需要一个产品经理、一个项目经理和一个UI设计师。根据这个人员的配置，按照每个人员的市场平均工资计算，假设所有人员都有两年左右的工作经验。不同城市，不同经验水平的人，工资会有很大的差别。例如，有三年以上经验的开发人员的工资普遍超过10K。

这样，对于一个工作量为120天的app项目，开发所需的人工基本工资支出约为6W。加上员工福利、设备、场地、人员管理等费用。应该接近9W左右的成本，暂时排除空档期的人员、招聘成本、项目风险等因素。这是一家已经拥有成熟应用开发团队的公司需要付出的代价。对于一个完全没有app开发团队和相关开发经验的公司来说，这个成本估算至少需要翻倍，开发周期也需要很长时间，才能基本达到前者的类似效果。

南昌app开发多少钱

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软件开发前，需要对软件成本进行估算，计算项目的经济可行性。成本估算是项目立项的基础，也是项目计划的依据。

软件估算方法包括：规模估算、工作量估算、进度估算和成本估算。

本节主要介绍规模估算、工作量估算和成本估算的调整(规模估算见上一篇文章)。

1.软件比例调整系数VAF

除功能点外，所有因素均可定义调整因子，一般设置为0 ~ 5点。0分完全不受影响，5分影响极大。

根据经验公示，计算调整后的功能点AFP。AFP=UFP*(a b*VAF)，a和b为经验系数，如AFP=UFP*(0.65 0.01*VAF)。

常见影响因素：系统复杂性、投入产出复杂性、应用复杂性。

2.工作量估计(人月)

1)德尔菲法：多专家背靠背估算。

2)工作量=功能点/生产率系数

根据团队经验估计生产力系数(每人每天的功能点)。

3.估价

成本=工作量*人均成本。

4.进度估计

合理安排工作任务的顺序、资源、里程碑，就可以预估进度。

5.适用场景

在实践中，技术人员需要有更深的理解才能得到更准确的估计。一般商品的销售模式是：将商品通过销售进行链接后，将需求交给制造商，由制造商估算成本，然后将销售额乘以利润率，再进行报价。如果对销售的需求非常粗糙，往往无法准确估计功能点的分解，估计值的准确性不高。但软件不同于一般的工业商品，成本估算只是为了估算软件的开发成本，软件的商业价值不能用开发成本来衡量。如果你的公司使用开发成本作为销售定价策略，这可能不是一个好的商业模式。建议使用软件的商业价值进行定价，避免按照制造模式销售软件开发。

我以前遇到过这种情况。软件是按成本出售的，估算不准确。随着软件成熟度的提高，成本越来越低，但利润率不变，导致发展动力越来越低，软件越来越便宜，拿订单没有底线。你如何销售你的软件？有什么好的计划和模式吗？