分析审查

首先，如果你想做一个app，就要在前期进行沟通，初步说明这个app要达到的效果以及属于哪种类型的app。当功能和实现价值基本定型后，项目评估阶段开始。此时，产品经理将根据之前约定的功能评估价格和工期，并建立初步的项目进度。该系列的前期工作获得客户批准后，签订合同正式开始项目。项目开始时，各部门将启动项目的会议，设计部门将开始设计UI(产品界面)和UE(用户体验)，并对产品进行创意设计，形成初步效果图，由客户第一时间确认。基于产品定位和运营策略，与产品的需求方进行深度沟通，将抽象复杂的需求整理分析成可落地实施的计划，召开需求评审，对各功能点的开发进行优先级排序，规划产品版本每次迭代的功能进度，设计产品原型，编写产品需求说明书， 与设计开发团队沟通，确定各阶段的完成时间节点，明确实际产品投放时间，与市场运营团队就投放运营计划进行沟通。

程序开发

工作概述：分为客户端和服务器端两种开发类型。其中客户端的开发主要包括iOS和安卓。根据需求文档和设计草案，实现首页的交互效果，与服务器端确定数据交换接口协议。服务器根据需求文档开发数据库表结构，评估核心复杂功能的实现方案，编写开发设计总结文档，反馈重要功能的完成时间节点。

测试验收

概述：参考产品需求文档和开发设计总结，编写产品测试用例，召开用例说明会，对产品进行全方位测试，将测试失败的内容反馈给开发，确定bug严重程度并跟踪修复进度，评估产品上线的可行性，协助产品和业务人员撰写产品验收报告。

随着移动互联网的发展，各种app应用层出不穷，其背后是数千家企业对移动互联网的深远布局。但是，在开发app之前，企业必须做好充分的准备，做好以下工作，这样app应用才能发挥更大的作用。接下来，创研移动会给大家详细讲讲。

市场调查

从事任何商业活动的企业都需要提前进行详细的市场调研，开发app应用也是如此。通过市场调研，我们可以获得准确的市场趋势、潜在用户及其需求。只有这样，企业才能根据市场的发展和用户的需求做出产品，让app应用受到市场和用户的青睐。

发展模式

企业开发app应用一般有两种方式。第一个是自己发展。如果企业本身没有技术团队，需要临时组建，会比较麻烦，成本会很高，后期费用会更大。二是外包开发。在外包方面，企业需要找到一家实力雄厚、专业负责的公司，这样才能保证更好的app应用质量。

开发方案

接下来，指定详细的开发方案，确定设计思路、功能列表、主题内容等。通过前期调研数据，自行或与开发公司合作开发app应用。计划必须明确每一个具体步骤，为开发工作指明明确的方向，才能在后续开发中高效、优质、不走弯路地完成开发工作。

业务计划

一个app应用能否在后期达到预期的效果，与运营的质量息息相关。所以在做app应用之前，需要考虑后期的运营问题，然后提前规划好运营相关事宜，做好充足的准备。这样，app应用上线后，可以第一时间进行操作，以最佳状态进行app应用。

一般来说，做app应用的公司会越来越多，导致app应用之间的竞争会越来越激烈。在这种情况下，企业在开发app应用之前，只有做好充分的准备，才能保证自己开发的app应用质量更好，效果更好。同时也可以更有竞争力，从而在众多app应用中脱颖而出。