积分制管理软件太多了，怎么选择？

分管理软件是一个非常好的创新管理工具。

以前ERP等软件只能管理物流和流程，而企业里的人最难管理。积分管理软件定量记录了一个人的能力和综合表现，解决了管理人的问题，因为软件记录不仅操作简单，而且公平公开，解决了员工晋升、晋升、福利、绩效甚至身体份额的分配问题。

1.积分制管理有一系列的思路和流程设计。要导入积分系统管理，可以不用买软件就用它找到一些常用的标准控制指令。这绝对是一次失败，不仅浪费了金钱和时间，也标志着企业内部管理方法的不成功。如果实行其他管理，干部员工是不会配合的。

2.积分制管理只是一种相对简单易行的登陆方式。因为很多人接触过积分，会觉得和超市等积分差不多。你可以通过听一天的公开课，或者买本书，或者带张光盘来学习。事情没那么简单。既要实施公司以前没有实施过的制度流程，又要与绩效管理相结合。学习需要一些时间。日常生活中的积分和积分制有很大的不同，所以积分制管理。

3.选择积分制管理软件，有两点很重要：(1)软件开发团队的实力及其对积分制概念流程和企业管理的熟悉程度；(2)积分制绩效管理课程及落地指导能力。

4.我们的小流点管理软件是由浙江大学和中国计量大学的毕业生以及懂软件和管理的企业CEO组成的团队在上海开发完成的。符合企业实际需求，无需协助采购使用其他物品。实现四省：省心、省时、省力、省钱；无忧：安全无忧，升级无忧，服务无忧，使用无忧，链接无忧；五大转变：自动化、平台化、移动化、便捷化和数据化。已经被北发集团等100多家不同规模、不同性质的企业使用，可以免费体验(我们是业内人士。目前国内绝对没有一万多家公司使用的积分制软件，只有一两家超过1000)。

5.该课程讲师在国有企业、民营企业和外资企业的管理和咨询方面有30多年的经验。它与绩效管理相结合，简单实用，大大提高了人们的效率，并且有课前(专属客服，定制方案)；上课时(全部讲透，把一切交给对方)；课后(免费信息，免费答疑)，保证成功落地。课堂上绝对没有推销。

6.积分管理软件和培训很多，难选易选。(1)邀请所有培训公司传递课程内容和软件经验。(2)签订合同，防止营销套路。总之，不要看广告，看实际效果。