app开发的风险,开发app的技术风险

2022年01月06日 来自于App快做

app开发的风险,开发app的技术风险

求福州本地靠谱的app开发公司

我们公司做软件外包8年了,从传统的系统软件到2021年的app,现在小程序外包。我建议从以下几个方面进行选择:

1.上门匹配:首先要知道自己的项目预算是多少。如果是几十万的话,我建议你找一个20人左右的技术团队。你的预算很低。如果非要找一个100人以上的大公司,产品经理、工程师、测试工程师的搭配对你来说不是很好。因此,根据预算,我们应该选择合适的公司。你不能野心勃勃,不能选择工作室,风险太大;

2.都是外包行业积累下来的,老板也没有把他们改的最好。这个行业是轻资产,抗风险能力差。另外,如果创始人不同意,随时可能解散,所以一定要问清楚。

3.跟老板说:如果他能给你一些行业建议和风险控制,会有一些积累。再加上,如果老板善于分享,最好不要做一个城府很深的商人。一个团队的工作风格、调性、责任往往取决于老板,那么老板是什么样的人,这个团队基本上就有什么风格;

4.团队构成比例:选择一个工程师比例高的团队,比如30人的团队,那么至少有20人是设计开发人员,否则都是销售,还有很多坑和套路等着你;’/

5.你有没有做过类似的案例:这一点特别关键,因为外包行业最大的问题就是不够专注,不够专注。光说应用开发,很多行业都有应用。软件总是落地的,最好了解行业和技术。所以,如果你要找的外包团队真的影响到了你类似的行业,或者竞争产品和标准产品的案例,那么后续的沟通和产品实施就会避免很多陷阱。比如没有做过打车软件的团队,永远不会知道如何解决司机下线后自动重连的问题。

6.流程和交付标准:检查团队的流程和对应的职能部门是否完整、规范,要求外包团队给出交付标准,包括代码注释,要写清楚;

7.风险管理:仔细询问外包团队如何解决问题:制定延迟和需求调整的应对计划。没有这方面经验的人,肯定无法给你一个满意的解决方案。因为外包软件,最大的痛点就是延迟和需求调整。否则,在推诿责任的过程中,要擦出创业的激情,需要耗费很大的精力。

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